existante
désirée
Révélez le potentiel de transformation de votre organisation
grâce à votre culture d’entreprise
Une méthodologie exclusive,
au service de votre transformation
Méthodologie exclusive conçue pour diagnostiquer et améliorer la capacité de transformation d’une organisation via l’analyse de 7 dimensions stratégiques avec au cœur la culture d’entreprise.
Les enjeux d’une transformation organisationnelle
CULTURE 007 vous aide à relever les défis humains et culturels des périodes critiques de changement et créer un impact durable sur votre performance, attractivité, réputation.
Moment
Critique
Êtes-vous à un moment critique de votre parcours en tant qu’organisation ?
Échec
Transformation
Pourquoi les transformations échouent-elles
si souvent ?
Pourquoi
CULTURE 007
Pourquoi choisir C007
pour réussir votre transformation ?
Solution
Adaptée
Une solution adaptée
pour les PME, ETI, entreprises familiales
«Si l’on souhaite distinguer le leadership de la gestion ou de l’administration,
on peut affirmer que les leaders créent et transforment les cultures,
tandis que les gestionnaires et les administrateurs évoluent simplement à l’intérieur de celles-ci.»
Edgar H. Schein (Pionnier de l’étude des cultures organisationnelles)
Vos besoins, nos solutions pour réussir votre mission
Que vous soyez au début de votre réflexion ou dans une phase déjà avancée de transformation, nos solutions sont conçues pour vous apporter des réponses rapides, claires, pour un impact durable.
Mission
Flash
Diagnostic express
sur les 7 dimensions clés
Mission
Acquisition
Support
pré/post acquisition
Mission
People
Dynamiques individuelles,
collectives et culture
Mission
Explore
Analyse approfondie
sur un domaine
spécifique
Partenariat spécial Fusions-Acquisitions
Nous proposons au sein d’Equitis Partners une solution clé en mains pour vous assister tout au long de votre processus d’acquisition et en intégrant en amont les enjeux humains et culture d’entreprise.
Christophe Perreault,
Fondateur et Président de CULTURE 007
Au service de votre transformation
Une approche sur-mesure, de dirigeant à dirigeant
Je m’adresse directement aux dirigeants car je suis moi-même un dirigeant expérimenté, à même de pouvoir comprendre vos responsabilités uniques.
Avec plus de 20 ans d’expérience internationale, j’ai en effet occupé des fonctions de Direction dans des entreprises de premier plan, accompagnant des transformations majeures et complexes.
Mon parcours inclut des responsabilités en Direction Générale, Stratégie, Transformation, Intégration, Audit interne et Conseil au sein d’organisations telles qu’EssilorLuxottica, Bombardier/Alstom, et EY.
