70 %* des transformations échouent à atteindre leurs objectifs, principalement à cause de facteurs humains et culturels.
Grâce à un travail approfondi sur votre culture d’entreprise, CULTURE 007 ® (C007 ®) vous aide à relever les défis humains des périodes critiques de changement et créer un impact durable sur votre performance, attractivité, réputation.
Êtes-vous à un moment critique
de votre parcours en tant qu’organisation ?
Votre organisation est peut-être à un tournant décisif, un moment où le statu quo ne suffit plus pour répondre à des défis majeurs. Ces périodes de transformation sont critiques, car elles marquent souvent un avant et un après dans la trajectoire de votre organisation.
Pour nous, votre organisation est en transformation si elle fait face à l’une de ces situations :
Changement majeur
Un changement majeur dans votre environnement
- Une évolution rapide ou drastique des conditions de marché.
- Une rupture technologique bouleversant les pratiques existantes.
- Une acquisition stratégique, une fusion, une période de forte croissance, une démarche d’internationalisation ambitieuse.
Des blocages internes
Des blocages internes qui nécessitent une réaction forte
- Un manque d’engagement, de motivation ou une incapacité à bien communiquer entre vos équipes.
- Une perte de la dynamique entrepreneuriale qui freine vos ambitions.
- Une difficulté à aligner votre culture d’entreprise avec votre vision et votre plan stratégique.
Pourquoi les transformations échouent-elles si souvent ?
Les raisons principales des échecs sont
-
Absence de préparation culturelle
L’intégration des valeurs, des dynamiques humaines et des sous-cultures est trop rarement prise en compte. - Objectifs trop modestes
Des ambitions limitées empêchent les organisations d’exploiter tout leur potentiel. - Manque d’engagement collectif
Les équipes peinent à s’aligner autour d’une vision commune, souvent à cause d’une communication insuffisante ou de résistances internes. - Compétences insuffisantes
Les organisations ne développent pas toujours les savoir-faire nécessaires pour soutenir le changement.
Pourquoi choisir C007 pour réussir votre transformation ?
Chez C007, nous sommes en mesure de comprendre les défis auxquels vous faites face.
Forts d’une expérience de dirigeant à la tête d’organisations multiculturelles, notre approche innovante se distingue par notre capacité à faire le lien entre vos principaux enjeux et votre culture d’entreprise (culture d’entreprise existante et culture d’entreprise souhaitée).
CULTURE 007 vous aide ainsi à définir et anticiper l’évolution nécessaire de votre culture d’entreprise pour en faire un levier de réussite puissant pour réussir votre transformation. Au-delà d’un diagnostic précis, notre valeur ajoutée consiste surtout à apporter un support opérationnel pour réussir l’exécution de votre plan.
ETAPE 1
Evaluer quelles sont
vos priorités
Evaluer quelles sont
vos priorités
Nous réalisons un diagnostic sur mesure grâce à notre méthodologie unique MG7 pour répondre aux questions essentielles associées à votre transformation :
- Quelle est la capacité de votre organisation à supporter, imaginer et exécuter le changement ?
- Quels sont les leviers prioritaires à activer pour renforcer votre capacité de transformation ?
- Ce diagnostic vous offre une vision claire des forces à mobiliser, des défis à surmonter et de la priorisation à effectuer.
ETAPE 2
Traduire vos priorités
en réalisations
Traduire vos priorités en réalisations
Dans le respect de votre culture, nous mobilisons ensemble vos équipes pour co-construire des plans d’action ambitieux et réalistes. Nous veillons ainsi à ce que chaque contributeur se sente pleinement impliqué et aligné sur des objectifs opérationnels précis.
ETAPE 3
Traduire vos réalisations
en impact positif durable
Traduire vos réalisations
en impact positif durable
Nous restons à votre côté pour vous apporter le soutien nécessaire pour garder vos équipes mobilisées et contribuer à faire évoluer au besoin votre culture d’entreprise. Cela se fait en créant les conditions propices à un état d’esprit collaboratif et avec une gouvernance adaptée à vos enjeux.
Une solution adaptée pour les PME, ETI, entreprises familiales
Notre approche personnalisée et pragmatique est particulièrement adaptée aux PME, ETI et dirigeants d’entreprises familiales qui bénéficient d’une vision long terme supportée par un actionnaire stable et soucieux de ses collaborateurs.
Grâce à un accompagnement :
De dirigeant
à dirigeant
De dirigeant
à dirigeant
Nous comprenons les responsabilités uniques qui reposent sur vos épaules et nous sommes là pour vous accompagner dans vos décisions stratégiques.
Sur mesure
Sur mesure
Pas de solutions préfabriquées, mais des interventions conçues pour répondre précisément à vos objectifs et à vos défis uniques.
Intégrant
votre réalité culturelle
et interculturelle
Intégrant
votre réalité
culturelle
et interculturelle
Grâce à notre méthodologie unique MG7 et notre expérience internationale, nous prenons la mesure de vos enjeux humains, culturels et interculturels.
Avec C007 à vos côtés,
relevez la lourde mission de transformer votre organisation en créant un impact durable sur sa performance, son attractivité et sa réputation.
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70 % des programmes de transformation échouent à atteindre leurs objectifs, principalement en raison de la résistance des employés et du manque de soutien de la direction
Source : McKinsey « Changing change management »
Voir également : perspectives sur la transformation