CULTURE 007 est née de
d’une conviction forte
- Toute organisation, tôt ou tard, devra se transformer.
- Mieux vaut anticiper cette transformation que la subir.
- La culture d’entreprise est l’arme secrète d’une exécution réussie.
Christophe Perreault,
Fondateur et Président de Culture 007
Au service de votre transformation
Un regard de dirigeant
Je m’adresse directement aux dirigeants car je suis moi-même un dirigeant expérimenté, à même de pouvoir comprendre vos responsabilités uniques.
Avec plus de 20 ans d’expérience internationale, j’ai en effet occupé des fonctions de Direction dans des entreprises de premier plan, accompagnant des transformations majeures et complexes. Mon parcours inclut des responsabilités en Direction Générale, Stratégie, Transformation, Intégration, Audit interne et Conseil au sein d’organisations telles qu’EssilorLuxottica, Bombardier/Alstom, et EY.
Une expertise forgée par des expériences de premier plan
En tant que Président d’Essilor au Canada ou encore comme Country Manager, j’ai dirigé des organisations de plus de 1500 collaborateurs et 400 millions EUR de chiffre d’affaires dans des environnements opérationnels dynamiques et exigeants. J’ai également rapporté à des Conseils d’administration, composés de dirigeants chevronnés, dont certains occupent des fonctions de CEO au sein du CAC40 ou d’entreprises internationales de premier plan.
En tant que Directeur de l’Audit interne monde pour Essilor et Directeur Financier chez Bombardier/Alstom, j’ai piloté des projets stratégiques complexes, allant de situations de croissance accélérée à des restructurations. J’ai par ailleurs développé une approche facilitant l’intégration des nouvelles acquisitions pour Essilor à une période où une nouvelle acquisition était réalisée tous les 15 jours en moyenne à travers le monde.
J’ai enfin accompagné des transformations organisationnelles de PME et ETI et suis certifié pour conduire et interpréter des tests de personnalité et de leadership au niveau individuel (notamment « WPMOT », « DISC ») et collectif.
Pourquoi CULTURE 007 ?
De mon expérience, j’ai acquis la conviction :
- Que toute organisation en termes être capable de se transformer régulièrement pour faire face aux changements auxquels elle sera inévitablement confrontée,
- Qu’il est possible et préférable d’anticiper et préparer cette transformation de manière positive et méthodique, plutôt que d’y faire face soudainement sous la contrainte,
- Que la culture d’entreprise joue un rôle complexe mais absolument fondamental dans la capacité ou l’incapacité à se transformer.
Désireux d’apporter des réponses à des organisations soucieuses de leur capital humain, j’ai fondé CULTURE 007. Grâce à la méthodologie MG7 analysant 7 domaines clés, CULTURE 007 permet de révéler la capacité de votre organisation à se transformer et de supporter l’exécution.
Une approche sur-mesure adaptée à votre contexte
En amont de toute intervention, nous échangeons avec vous sur votre besoin, le type de mission et la manière la plus adaptée de vous supporter – que cela soit sous la forme d’une prestation d’accompagnement / conseil, un mandat de manager de transition ou encore une formation. Nous évaluons ainsi les ressources et expertises spécifiques à mobiliser. Lorsque la situation s’y prête, nous pouvons par exemple développer des personnes dans votre entreprises afin de déployer l’approche à grande échelle et assurer la gestion de projet en termes d’exécution. Nous pouvons aussi faire appel à d’autres experts externes qualifiés pour couvrir vos besoins et compléter notre expertise sur des sujets particuliers.
Une perspective interculturelle
Franco-Canadien, polyglotte, j’ai habité et travaillé sur plusieurs continents (Europe, Amérique du Nord, Asie), développant un savoir-faire lié aux dynamiques interculturelles et défis d’acculturation en entreprise.
Désormais installé au cœur de la région Auvergne-Rhône-Alpes (AURA), je mets ce savoir-faire au service des dirigeants qui souhaitent intégrer des équipes multiculturelles, aligner différentes cultures d’entreprise et faire de la diversité un levier stratégique.
