Mission Acquisition
La nature de notre intervention sera calibrée en fonction de votre situation (pré ou post acquisition, pays de l’acquéreur et de la cible, possibilité ou pas d’échanger avec les équipes sur place, etc) et de vos attentes.
En ayant bien intégré en amont vos propres enjeux (en particulier capital humain, culture d’entreprise, stratégie), nous évaluerons le profil de la cible (en particulier dans sa dimension « people », culture d’entreprise et capacité d’acculturation) et votre capacité à vous projeter dans un futur commun.
Objectif
Une mission « Acquisition » apporte au dirigeant de l’entreprise réalisant l’acquisition un support opérationnel pour surmonter les défis humains et culturels des périodes critiques de changement.
Convaincu qu’une acquisition réussie doit se traduire par une création de valeur à long terme qui implique notamment l’enrichissement (et non la destruction) du capital humain, la mission Acquisition met en parallèle
- Le profil de l’acquéreur : capital humain, culture d’entreprise et stratégie (objectifs recherchés avec l’acquisition)
- Le profil de la cible : capital humain et capacité à le projeter dans le contexte de la transformation et considérant sa propre culture d’entreprise et les objectifs stratégiques de l’acquéreur
Mode opératoire
- A définir au cas par cas. Il est préférable que la mission intervienne le plus tôt possible dans le processus d’acquisition (idéalement lors de la Due Diligence)
- Durée d’intervention variable en fonction des besoins
Partenariat spécial Fusions-Acquisitions
Nous proposons au sein d’Equitis Partners une solution clé en mains pour vous assister tout au long de votre processus d’acquisition et en intégrant en amont les enjeux humains et culture d’entreprise.
Une méthodologie exclusive,
au service de votre transformation
Méthodologie exclusive conçue pour diagnostiquer et améliorer la capacité de transformation d’une organisation via l’analyse de 7 dimensions stratégiques.